apa itu kaizen adalah – manfaat kaizen – arti kaizen – arti kaizen – manfaat kaizen
Apa itu Kaizen adalah
Sebagai pelaku bisnis, tentu saja kita menginginkan adanya perubahan yang lebih baik. Akan tetapi, banyak pelaku bisnis yang menginginkan perubahan dan juga hasil yang cepat terlihat. Maka dari itu, seringkali pelaku bisnis tidak berkomitmen terhadap proses agar terlihat hasil yang maksimal.
Lalu bagaimana cara memecahkan persoalan tersebut?
Nah, Kaizen merupakan prinsip yang dianut oleh orang Jepang. Terdiri dari dua huruf kanji yaitu Kai dan Zen. Kai memiliki arti perubahan dan Zen memiliki arti kebaikan. Kaizen adalah sebuah praktek untuk memperbaiki diri dengan tindakan kecil secara bertahap yang kemudian akan menjadi kebiasaan dan dapat mengarah pada kesuksesan (Sumber: Forbes). Jadi, prinsio ini berarti perbaikan cepat secara terus menerus untuk menjadi lebih baik dari sebelumnya.
Menurut para ahli, prinsip ini berfokus pada perbaikan yang dilakukan secara berkesinambungan untuk mendapatkan hasil yang lebih maksimal. Lalu apa manfaatnya bagi perusahaan? Secara umum, pasti memiliki manfaat yang bermacam-macam dan terbukti berhasil apabila seluruh bagian berkomitmen dalam mengimpelementasikannya. Kaizen memiliki manfaat untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya produksi, menjadikan komunikasi internal dan eksternal lebih baik, meningkatkan moral karyawan, menyelesaikan masalah, meningkatkan kualitas, memanfaatkan sumber daya secara optimal. Dengan berkomitmen dalam menerapkan Prinsip Kaizen, maka tingkat pemborosan dapat dihilangkan dan kualitas dapat ditingkatkan, karena berfokus dalam penyempurnaan secara bertahap.
Efektif atau tidaknya prinsip tersebut diimplementasikan tentu saja bukan hanya menjadi tanggung jawab dari Top Manajemen. Akan tetapi, seluruh personil harus ikut terlibat juga. Beberapa hal yang dapat mempengaruhi tingkat keberhasilan implementasi prinsip kaizen adalah kerjasama tim, tingkat kedisiplinan dari masing-masing personil, kualitas moral yang baik dan meningkat, kualitas program lingkaran, dan saran untuk perbaikan berkelanjutan. Apabila hal-hal tersebut dapat dimanage dengan baik, maka bukan hal mustahil untuk berhasil menerapkannya di Perusahaan Anda.
Ingatlah bahwa dalam menerapkan sebuah sebuah prinsip tentu ada kemudahan dan kesulitan tersendiri. Namun, keduanya tetap bisa berjalan berdampingan asalkan dilakukan secara konsisten. Jangan lupa lakukan evaluasi berkala.
